Решение от 26.05.2011 г № 105
Об утверждении Комплексного плана долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года
Рассмотрев представленный Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года, разработанный в рамках реализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, утвержденной решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23.12.2010 N 70, в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", руководствуясь статьями 8, 31, 32 Устава муниципального образования город Новый Уренгой, Городская Дума муниципального образования город Новый Уренгой решила:
1.Утвердить прилагаемый Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года (далее - Комплексный план).
2.Опубликовать настоящее решение в газете "Правда Севера".
3.Контроль за исполнением настоящего решения возложить на председателя Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой Подовжнего И.М.
4.Решение вступает в силу со дня его опубликования.
Глава города Новый Уренгой
И.И.КОСТОГРИЗ
КОМПЛЕКСНЫЙ ПЛАН
ДОЛГОСРОЧНОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ
НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА
I.Введение
Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года является организационным механизмом реализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, утвержденной решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23.12.2010 N 70 (далее - Комплексный план).
Формирование Комплексного плана проводилось ЗАО Аудиторская компания "Развитие и осторожность" в соответствии с техническим заданием на выполнение научно-исследовательских работ по корректировке Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года, определению долгосрочной перспективы до 2030 года и разработке комплексного плана ее реализации до 2020 года. В разработке принимали участие структурные подразделения Администрации города Новый Уренгой и иные исполнительные органы местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой.
Комплексный план по своей сути является документом, определяющим систему мер и долгосрочную политику деятельности органов местного самоуправления, для реализации приоритетов в экономической, социальной и иных сферах жизни муниципального образования, согласованную с интересами хозяйствующих субъектов, бизнес-структур, населением муниципального образования и стратегическими интересами Ямало-Ненецкого автономного округа.
1.1.Основные этапы разработки Комплексного плана долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года
В 2009 году началась подготовительная работа по корректировке Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой и формирование плана по ее реализации до 2020 года.
Данная работа проводилась в изменившихся экономических условиях. На протяжении 2009 года основной задачей органов государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа и органов местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой стал поиск путей уменьшения негативных последствий мирового финансово-экономического кризиса.
В целом в Российской Федерации проводилась политика, направленная на модернизацию монопрофильных муниципальных образований и повышение энергоэффективности. Все это послужило необходимостью переосмысления целей и задач, направлений и дальнейших путей стратегического развития муниципального образования город Новый Уренгой.
Вышеперечисленные моменты и обусловили необходимость актуализации Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, с учетом ориентиров развития муниципальных образований, обозначенных в Стратегии социально-экономического развития Ямало-Ненецкого автономного округа до 2020 года, утвержденной в декабре 2009 года.
Для реализации всестороннего сотрудничества были созданы тематические группы, перед которыми стояла главная задача проанализировать социально-экономическое состояние городской системы, стратегические возможности муниципального образования город Новый Уренгой и на основе анализа сформулировать предложения по развитию муниципального образования город Новый Уренгой.
Решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 23 декабря 2010 года N 70 была утверждена Концепция социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой, в которой были учтены текущая ситуация в социально-экономическом развитии муниципального образования город Новый Уренгой, а также наличие факторов монопрофильного города (далее - Концепция).
В Концепции на основе анализа сложившихся тенденций и проблем в социально-экономическом развитии города Новый Уренгой даны оценки функций и роли муниципального образования город Новый Уренгой в экономической системе страны, Тюменской области и Ямало-Ненецкого автономного округа, определены приоритетные направления и точки роста на перспективу.
В среднесрочной перспективе (2011 - 2015 годы) приоритетными направлениями являются создание условий для инновационного развития, модернизация города, создание условий для развития малого и среднего предпринимательства, создание благоприятного инвестиционного климата, повышение качества жизни.
В долгосрочной перспективе (2015 - 2020 годы) приоритетными направлениями являются инновационное развитие предприятий города, энергосбережение и повышение энергетической эффективности, дальнейшее повышение качества жизни населения и создание условий для восстановления экологии.
В перспективе до 2030 года приоритетными направлениями являются развитие производства полимеров, развитие инновационных производств, развитие агропромышленного комплекса в сфере перерабатывающих производств, создание лечебно-оздоровительного комплекса окружного значения, развитие въездного туризма и дальнейшее повышение качества жизни и охрана окружающей среды.
Настоящая ситуация показывает, что имеются все предпосылки для последовательного и успешного решения стоящих задач. Для этого требуется политическая воля, совместная и скоординированная активность всего сообщества - органов государственной власти, органов местного самоуправления, бизнеса и населения.
Для определения приоритетных направлений будущего развития города Новый Уренгой с учетом реальных условий и возможной политики, проводимой на федеральном и региональном уровнях, а также результатов стратегического анализа разработаны сценарии развития города на долгосрочную перспективу. При разработке сценариев принято во внимание негативное влияние мирового кризиса, а также эффект от реализации антикризисных мер, направленных на повышение устойчивости и оздоровление экономики города, итоги социально-экономического развития в 2003 - 2009 годы:
- консервативный;
- умеренно-оптимистичный;
- инновационный.
За базовый сценарий развития муниципального образования город Новый Уренгой приняты умеренно-оптимистический и инновационный сценарии. Основные изменения в сценариях развития связаны с объемом инвестиций, развитием нефтегазопереработки и энергетики, а также транспортной инфраструктуры. Особую роль в развитии города будет играть применение современных технологий как в традиционных для экономики города производствах, так и в новых высокотехнологичных отраслях.
На основании Концепции социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой в Комплексном плане определены тактические задачи и пошаговая последовательность действий, охватывающая все сферы жизнедеятельности муниципального образования.
1.2.Цели и основные задачи развития муниципального образования город Новый Уренгой
Главной стратегической целью социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой является: "Обеспечение устойчивого долговременного развития муниципального образования город Новый Уренгой при эффективной реализации экономических и административно-региональных функций и формировании постоянно поддерживаемых благоприятных градостроительных условий для жизнедеятельности населения".
Миссия муниципального образования город Новый Уренгой: "Стабильное развитие города - активным жителям".
Основными целями для реализации главной стратегической цели определены:
1.2.1.Развитие экономической базы и системы рабочих мест.
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- осуществление мер, направленных на комплексную разработку тяготеющих к городу месторождений нефти и газа. Формирование инновационного регионального центра (технопарка);
- диверсификация экономической базы. Развитие газохимии и электроэнергетики;
- обеспечение системной поддержки малого и среднего предпринимательства;
- содействие занятости населения;
- создание туристской рекреационной зоны окружного значения (район Коротчаево).
1.2.2.Формирование и реализация рациональной социально-демографической политики.
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- создание условий для повышения качества услуг здравоохранения;
- обеспечение качества образования по стандартам нового поколения;
- обеспечение высокого уровня культуры и досуга;
- удовлетворение потребностей населения в занятиях физической культурой и спортом;
- формирование комфортной социально-экономической среды проживания.
1.2.3.Совершенствование городского хозяйства и планировочной организации территории (развитие инвестиционно-градостроительного комплекса).
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- создание региональной транспортно-логистической системы;
- поэтапная реализация Генерального плана муниципального образования город Новый Уренгой;
- обеспечение планового развития системы коммунальной, транспортной и информационной инфраструктур;
- разработка и внедрение передовых энергосберегающих технологий в ЖКХ и социальной сфере;
- создание условий для восстановления экологии и разработка природоохранных мероприятий.
1.2.4.Совершенствование местного самоуправления.
Для реализации данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- совершенствование нормативно-правовой базы для социально-экономического развития;
- участие в инвестиционных проектах и программах Ямало-Ненецкого автономного округа;
- развитие информационных технологий управления;
- совершенствование системы работы с муниципальными кадрами;
- развитие гражданского общества.
Комплексный план - форма регулирования и управления социально-экономическими процессами на разных уровнях экономики.
Перспективы развития города, возможности развития и сохранения социально-экономического потенциала конкретизируются в Комплексном плане через выделение основных плановых направлений, а именно: создание инфраструктур и организацию перспективных видов деятельности, поддержку предпринимательства, сохранение и развитие социального и экономического благополучия населения города, формирование положительного имиджа города.
Комплексный план долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой на период до 2020 года разработан с целью распределения ограниченных ресурсов по объемам и срокам на достижение стратегических целей Концепции, конкретизации задач отраслевых (функциональных) органов Администрации города Новый Уренгой.
┌──────────────────────────────────────────────┐ ┌────────────────────────┐
│Концепция социально-экономического развития │ │ Цели │
└────────────────────────────────────────────┼─┘ └───────────┬────────────┘
│ │
\\/ \\/
┌──────────────────────────────────────────────┐ ┌────────────────────────┐
│Комплексный план долгосрочного социально- │ │ Задачи │
│экономического развития муниципального │ │ │
│образования город Новый Уренгой до 2020 года │ │ │
└─────────────────────────────────────────────┼┘ └───────────┬────────────┘
│ │
\\/ \\/
┌──────────────────────────────────────────────┐ ┌────────────────────────┐
│Целевые программы (ВЦП, ДЦП) │ │ Мероприятия (свод) │
└─────────────────────────────────────────────┼┘ └───────────┬────────────┘
│ │
\\/ \\/
┌──────────────────────────────────────────────┐ ┌────────────────────────┐
│Показатели выполнения финансирования, │ │ Мероприятия по │
│результаты │ │ответственным ведомствам│
└─────────────────────────────────────────────┼┘ └────────────────────────┘
│
\\/
┌──────────────────────────────────────────────┐
│Мониторинг - оценка - корректировка │
└──────────────────────────────────────────────┘Комплексный план при прочих равных условиях пользуется приоритетом при планировании расходов городского бюджета, привлечении федеральных и окружных ресурсов. Кроме того, включение в Комплексный план определенного проекта служит дополнительным аргументом при привлечении средств частных инвесторов.
Отраслевые (функциональные) органы Администрации города Новый Уренгой в рамках Комплексного плана мероприятий разрабатывают ведомственные и муниципальные долгосрочные целевые программы, обеспечивающие реализацию основных целей развития города, а также формирование инвестиционных проектов.
II.Комплексный план мероприятий долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город новый уренгой на период до 2020 года
| N п/п | Название мероприятия | Срок исполнения мероприятия | Ответственный | Ожидаемый результат | |
| до 2015 года | до 2020 года | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | Цель 1: Развитие экономической базы и системы рабочих мест | ||||
| 1.1 | Задача 1.1: Осуществление мер, направленных на комплексную разработку тяготеющих к городу месторождений нефти и газа. Формирование инновационного регионального центра (технопарка) | ||||
| 1.1.1 | Создание условий на территории муниципального образования город Новый Уренгой для газодобывающих компаний по освоению месторождений нефти и газа | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Администрация города Новый Уренгой, Правительство ЯНАО (по согласованию) | Увеличение объема инвестиций |
| 1.1.2 | Реализация мероприятий инновационного развития в рамках муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой | 2012 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент экономики, предприятия муниципального образования город Новый Уренгой | Рост числа малых и средних инновационных предприятий |
| 1.2 | Задача 2: Диверсификация экономической базы. Развитие газохимии и электроэнергетики | ||||
| 1.2.1 | Поддержка развития инновационных направлений экономики, способствующих интенсификации производства | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент экономики, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Увеличение количества инновационных компаний |
| 1.2.2 | Внедрение инновационных технологий в промышленное производство муниципального образования город Новый Уренгой, в том числе и в газохимии | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию), АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию) | Обеспечение инновационного развития промышленных предприятий муниципального образования |
| 1.2.3 | Привлечение компаний, осуществляющих инновационную деятельность | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию), АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию) | Обеспечение инновационного развития |
| 1.2.4 | Организация сотрудничества с региональными вузами, НИИ и прочими учреждениями, осуществляющими инновационные разработки для решения задач городского хозяйства | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию), АУ ЯНАО "Окружной технологический парк "Ямал" (по согласованию) | Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда |
| 1.2.5 | Оценка возможности создания особой экономической зоны технико-внедренческого типа на территории муниципального образования город Новый Уренгой | 2014 - 2015 | 2016 | НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Определение основных целей и задач создания ОЭЗ; основных направлений специализации технико-внедренческой деятельности; градостроительного размещения ОЭЗ с учетом инженерной, транспортной, социальной и иных инфраструктур |
| 1.3 | Задача 3: Обеспечение системной поддержки малого и среднего предпринимательства | ||||
| 1.3.1 | Передача во владение и (или) пользование муниципального имущества на возмездной основе | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент имущественных отношений | Обеспечение субъектов предпринимательства имуществом |
| 1.3.2 | Содействие развитию предпринимательской активности молодежи | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление по работе с молодежью и общественностью, Департамент экономики, высшие учебные заведения, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Повышение экономической активности молодежи; увеличение числа занятых в малом и среднем предпринимательстве |
| 1.3.3 | Финансовая поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент экономики, НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства" | Увеличение объема производимых субъектами малого и среднего предпринимательства товаров |
| 1.3.4 | Развитие бизнес-инкубатора | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию), НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства" | Увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства |
| 1.3.5 | Проведение ежегодного мониторинга предпринимательского климата на территории муниципального образования город Новый Уренгой, в том числе социологического опроса субъектов малого и среднего предпринимательства | Ежегодно | Ежегодно | Информационно-аналитическое управление, Департамент экономики, НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства" | Своевременное выявление и решение проблем, препятствующих формированию благоприятного предпринимательского климата |
| 1.3.6 | Организация процесса перевода непрофильных функций на аутсорсинг (разработка механизма перевода, анализ потребностей учреждений в выводе непрофильных функций на аутсорсинг, разработка стандартов всех видов работ (технического задания), регламенты работ | 2012 - 2015 | Главные распорядители бюджетных средств | Создание новых ниш для развития малого и среднего предпринимательства | |
| 1.3.7 | Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент экономики, исполнители программы | Увеличение числа субъектов малого и среднего предпринимательства, которым оказана поддержка в рамках муниципальной программы развития малого и среднего предпринимательства |
| 1.4 | Задача 4: Содействие занятости населения | ||||
| 1.4.1 | Совершенствование системы взаимоотношений между представителями работников, работодателей и органами местного самоуправления | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент экономики, профсоюзные организации муниципального образования город Новый Уренгой, организации муниципального образования город Новый Уренгой | Развитие социального партнерства на территории муниципального образования. Совершенствование коммуникативного процесса. Согласование позиций сторон по основным направлениям социальной политики |
| 1.4.2 | Проведение конкурса "Лучший работодатель" | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент экономики, организации муниципального образования город Новый Уренгой | Привлечение внимания к решению социальных проблем, вопросов состояния условий и охраны труда. Повышение материального и социального уровня жизни населения на основе темпов роста экономического развития и повышения эффективности производства |
| 1.4.3 | Развитие коллективно-договорного регулирования трудовых отношений в организациях муниципального образования город Новый Уренгой | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент экономики, профсоюзные организации муниципального образования город Новый Уренгой, организации муниципального образования город Новый Уренгой | Обеспечение дополнительных социально-трудовых гарантий работников |
| 1.4.4 | Внедрение практики приглашения специалистов в отдельные организации бюджетной сферы на конкурсной основе, в том числе учителей | 2011 - 2015 | Департамент образования | Рост качества оказываемых услуг, развитие кадрового потенциала | |
| 1.4.5 | Заключение договоров с предприятиями о квотировании рабочих мест для лиц, испытывающих трудности в поиске работы | 2011 - 2015 | Департамент экономики, Контрольно-правовой департамент, ГКУ "Центр занятости населения" (по согласованию), организации города Новый Уренгой | Повышение уровня жизни населения; создание новых рабочих мест; оказание социальной помощи отдельным категориям граждан | |
| 1.4.6 | Разработка программы подготовки кадров (из жителей города) в соответствии с прогнозными изменениями структуры хозяйства города для газохимического комплекса, железнодорожного транспорта и сферы обслуживания | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент образования, организации муниципального образования город Новый Уренгой, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда |
| 1.4.7 | Участие в заключении с организациями муниципального образования город Новый Уренгой договоров с учебными заведениями о целевой подготовке специалистов | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Учебные заведения, организации города, Департамент образования, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Развитие системы профессионального образования и структуры подготовки кадров в соответствии с потребностями рынка труда |
| 1.4.8 | Сотрудничество с учреждениями среднего и высшего профессионального образования региона в организации прохождения производственной и преддипломной практики студентов с предоставлением рабочих мест в учреждениях и организациях муниципального образования | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | ГКУ "Центр занятости населения" (по согласованию), учебные заведения и организации муниципального образования город Новый Уренгой, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Повышение качества профессионального образования |
| 1.4.9 | Реализация мероприятий социально-экономической поддержки молодых специалистов, работающих в муниципальном образовании город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 | Управление по работе с молодежью и общественностью, Управление культуры, Управление физической культуры, спорта и туризма, Департамент образования | Создание условий, привлекательных для профессиональной деятельности молодых специалистов, реализация мероприятий, способствующих их профессиональному росту |
| 1.4.10 | Создание условий для привлечения кадров в сферу туризма в городе | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление физической культуры, спорта и туризма | Повышение уровня квалификации сотрудников туристской отрасли; развитие новых направлений туризма |
| 1.4.11 | Развитие системы подготовки и переподготовки кадров и повышения квалификации для сферы малого и среднего предпринимательства | 2013 - 2015 | 2016 - 2020 | НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства", НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Высокий уровень знаний и подготовки сотрудников малого и среднего предпринимательства |
| 1.5 | Задача 5. Создание туристской рекреационной зоны окружного значения (район Коротчаево) | ||||
| 1.5.1 | Подготовка заявки на участие в ведомственной целевой программе развития туризма в Ямало-Ненецком автономном округе | 2012 - 2014 | Управление физической культуры, спорта и туризма | Создание туристского продукта, обеспечение поддержки округа в его развитии | |
| 1.5.2 | Реализация мероприятий муниципальных и окружных программ на территории муниципального образования в сфере туризма | 2012 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление физической культуры, спорта и туризма, организации муниципального образования город Новый Уренгой | Формирование благоприятного климата для развития туризма |
| 1.6 | Инвестиционные проекты по реализации цели 1 (Развитие экономической базы и системы рабочих мест) | ||||
| 1.6.1 | Строительство комплекса по производству полиэтилена | 2012 - 2015 | 2016 - 2017 | Управление капитального строительства, ООО "Новоуренгойский газохимический комплекс" (по согласованию) | Рост объема производства промышленной продукции; создание новых рабочих мест; увеличение объема привлеченных инвестиций |
| 1.6.2 | Обустройство газоконденсатных залежей Восточного купола Северо-Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения на период опытно-промышленной эксплуатации | 2011 - 2015 | ЗАО "Нортгаз" (по согласованию) | Рост объема производства промышленной продукции; создание новых рабочих мест; увеличение объема привлеченных инвестиций | |
| 1.6.3 | Организация производства цемента на основе доменного шлака | 2017 - 2018 | Управление капитального строительства, инвесторы | Снижение стоимости строительства за счет использования строительных материалов местного производства | |
| 1.6.4 | Строительство завода по производству полиэтиленовых труб | 2016 - 2017 | Управление капитального строительства, инвесторы | Производство полиэтиленовых труб, создание новых рабочих мест | |
| 1.6.5 | Организация конгресс-центра для малых и средних инновационных организаций | 2012 - 2014 | НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Увеличение числа вновь созданных субъектов малого и среднего предпринимательства, занимающихся инновационной деятельностью; оказание консультационной и иной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства | |
| 1.6.6 | Строительство природного паркового комплекса в восточной части района Коротчаево | 2012 - 2014 | 2017 - 2019 | Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | Повышение уровня благоустройства; увеличение мест культурно-массового отдыха населения; привлечение туристов |
| 1.6.7 | Строительство природного паркового комплекса в восточной части района Лимбяяха | 2014 - 2015 | 2016 - 2019 | Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | Повышение уровня благоустройства; увеличение мест культурно-массового отдыха населения; привлечение туристов |
| 1.6.8 | Строительство зон отдыха: | Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | Увеличение мест культурно-массового отдыха населения | ||
| - городской парк (стадион, бассейн, объекты питания и административные здания) | 2011 - 2015 | Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | |||
| - благоустройство городской зоны отдыха оз. Молодежное | 2011 - 2015 | Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | |||
| - природный парк р. Седэ-Яха с организацией пляжа | 2015 | 2016 - 2017 | Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | ||
| - строительство лыже-роллерной трассы и стадиона для занятий зимними видами спорта и активного отдыха горожан в северном районе (лесная зона мкр. Восточный) | 2012 - 2014 | Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | Увеличение мест для занятий физической культурой и массовым спортом и активного отдыха населения | ||
| 1.6.9 | Строительство мини-спорткомплексов международного уровня в зоне рекреационного резерва, в городской черте | 2011 - 2015 | Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | Увеличение числа мероприятий международного уровня, проводимых на территории муниципального образования город Новый Уренгой | |
| 1.6.10 | Строительство выставочного комплекса | 2014 - 2015 | 2016 - 2017 | Управление капитального строительства, инвесторы | Привлечение инвесторов |
| 1.6.11 | Организация производства инновационных строительных материалов из местного сырья | 2014 - 2015 | НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Снижение стоимости строительства за счет использования местного сырья и местного производства | |
| 1.6.12 | Создание Новоуренгойского парка активного отдыха | 2015 | НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Повышение уровня благоустройства; увеличение мест активного культурно-массового отдыха населения; развитие стрелкового спорта, привлечение туристов | |
| 2 | Цель 2: Формирование и реализация рациональной социально-демографической политики | ||||
| 2.1 | Задача 1: Создание условий для повышения качества услуг здравоохранения | ||||
| 2.1.1 | Реализация мероприятий в области охраны здоровья населения | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление по труду и социальной защите населения | Сохранение здоровья и сохранение уровня жизни; улучшение эпидемиологической ситуации в городе по инфекционным и социально обусловленным заболеваниям; снижение уровня заболеваемости |
| 2.1.2 | Создание условий для привлечения узких специалистов | 2011 - 2015 | ГБУЗ ЯНАО "Новоуренгойская центральная городская больница" (по согласованию) | Рост качества оказываемых услуг, развитие кадрового потенциала | |
| 2.2 | Задача 2: Обеспечение качества образования по стандартам нового поколения | ||||
| 2.2.1 | Реализация мероприятий в области образования в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент образования | Повышение качества дошкольного, общего, дополнительного образования |
| 2.2.2 | Создание современной среды путем материально-технического оснащения, согласно требованиям к условиям реализации и результатам освоения основных образовательных программ в соответствии с ФГОС | 2011 - 2015 | 2016 - 2018 | Департамент образования | Увеличение доли образовательных учреждений, обеспеченных мультимедийным оборудованием и рабочим местом библиотекаря |
| 2.2.3 | Внедрение новых методик, использование информационных технологий и электронных образовательных ресурсов в работе образовательных учреждений (электронные учебники, лицензионные программные продукты, дистанционное образование) | 2011 - 2015 | 2016 - 2018 | Департамент образования, Управление информатизации | Увеличение доли образовательных учреждений, использующих в образовательном процессе электронные учебники, в общем количестве образовательных организаций |
| 2.2.4 | Совершенствование комплексной программной информационной системы "Сетевой город. Образование" Внедрение автоматизированной информационно-образовательной системы "Ямал Сетевой регион. Образование" | 2011 - 2015 | 2016 - 2018 | Департамент образования, Управление информатизации | Создание единой образовательной информационной среды |
| 2.2.5 | Развитие современных методик и технологий обучения и воспитания, дистанционного и открытого образования | 2011 - 2015 | 2016 - 2018 | Департамент образования | Увеличение доли образовательных учреждений, использующих современные инновационные методики и технологии обучения и воспитания |
| 2.2.6 | Внедрение и развитие системы здоровьесберегающих и здоровьеформирующих технологий | 2011 - 2015 | 2016 - 2018 | Департамент образования, образовательные организации города | Создание условий для укрепления и сохранения здоровья детей |
| 2.2.7 | Создание муниципального ресурсного центра основных и дополнительных квалификаций на базе муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования "Межшкольный комбинат "Эврика" | 2013 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент образования | Оптимизация образовательного процесса |
| 2.2.8 | Повышение уровня доступности образовательных организаций для детей с ограниченными возможностями | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент образования | Повышение доступности обязательного начального и среднего образования для детей-инвалидов |
| - создание материально-технической базы в общеобразовательных организациях с целью обеспечения в них условий для воспитания и обучения детей-инвалидов | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | |||
| - подготовка педагогов общеобразовательных организаций и учителей-дефектологов к работе в новых условиях интегрированного обучения | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | |||
| - разработка индивидуальных образовательных программ для детей-инвалидов | 2013 - 2015 | 2016 - 2017 | |||
| - оснащение образовательных организаций специальным оборудованием для обучения инвалидов по зрению и слуху | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | |||
| - организация и оснащение мест оказания коррекционной помощи детям | 2011 - 2015 | ||||
| 2.2.9 | Открытие новых специальностей в соответствии с потребностями рынка труда (в промышленности, строительстве, газохимии и др.) | 2011 - 2015 | 2016 - 2017 | Департамент образования (координатор), высшие учебные заведения, организации муниципального образования город Новый Уренгой | Развитие новых специальностей обеспечит высокий уровень подготовки специалистов для работы в сфере строительства, газохимии и др. |
| 2.2.10 | Участие в Государственной программе Ямало-Ненецкого автономного округа в области образования | 2011 - 2015 | 2016 | Департамент образования | Повышение качества образования |
| 2.2.11 | Реконструкция, переоснащение и оборудование муниципального автогородка | 2014 - 2015 | 2016 | Управление капитального строительства, Департамент городского хозяйства, Департамент образования | Повышение качества образовательного процесса |
| 2.2.12 | Строительство учебного полигона Новоуренгойского техникума газовой промышленности | 2009 - 2015 | 2018 | Управление капитального строительства, НОУ СПО "Новоуренгойский техникум газовой промышленности" (по согласованию), ОАО "Газпром" (по согласованию), ООО "Газпром добыча Ямбург" (по согласованию) | Повышение качества профессионального образования, расширение перечня реализуемых профессиональных образовательных программ |
| 2.2.13 | Разработка и реализация комплекса мер по эффективной реализации на территории муниципального образования город Новый Уренгой проекта "Сетевая школа" | 2014 - 2015 | Департамент образования, общеобразовательные организации | Повышение качества образования | |
| 2.2.14 | Реализации комплекса мер по обеспечению доступности дошкольного образования в муниципальном образовании город Новый Уренгой | 2013 - 2015 | 2015 - 2020 | Департамент образования | Повышение доступности дошкольного образования |
| 2.2.15 | Информационное освещение реализации комплекса мер по обеспечению доступности дошкольного образования в муниципальном образовании город Новый Уренгой | 2013 - 2015 | 2015 - 2020 | Информационно-аналитическое управление | Повышение доступности дошкольного образования |
| 2.2.16 | Создание городского центра научно-технического творчества молодежи | 2015 | НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Создание для научно-технического развития молодежи | |
| 2.3 | Задача 3: Обеспечение высокого уровня культуры и досуга | ||||
| 2.3.1 | Реализация мероприятий в области работы с детьми и молодежью Нового Уренгоя в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление по работе с молодежью и общественностью | Увеличение числа подростков и молодежи, принимающих участие в культурно-досуговых мероприятиях |
| 2.3.2 | Реализация мероприятий в области культуры муниципального образования город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление культуры | Создание благоприятных условий для эффективной работы учреждений культуры; сохранение и развитие культурного потенциала, создание условий для обеспечения доступа различных групп граждан к культурным благам |
| 2.3.3 | Создание благоприятных условий для неформального общения посетителей учреждений культуры путем организации работы различного рода клубных гостиных, салонов, кафе, уголков живой природы, игротек, читальных залов и т.д. | 2012 - 2015 | Управление по работе с молодежью и общественностью, Управление культуры | Повышение социальной активности подростков и молодежи | |
| 2.3.4 | Расширение спектра оказываемых услуг в данных организациях | 2016 - 2020 | Учреждения культуры, организации города, Управление по работе с молодежью и общественностью | Повышение доли населения муниципального образования, принимающего участие в мероприятиях в области культуры | |
| 2.3.5 | Проведение социологических исследований (анкетирование, опросы, экспертные оценки) с целью выявления духовных потребностей, позиций, предпочтений, ориентаций и запросов населения, применительно к сфере культуры | 2015 | 2016 - 2020 | Управление культуры, Информационно-аналитическое управление | Выявление потребностей населения в сфере культуры |
| 2.4 | Задача 4: Удовлетворение потребностей населения в занятиях физической культурой и спортом | ||||
| 2.4.1 | Реализация Концепции развития физической культуры и спорта муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2025 годы | 2011 - 2015 | 2016 - 2025 | Управление физической культуры, спорта и туризма | Развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом; увеличение количества современных спортивных сооружений; модернизация системы физического воспитания различных категорий и групп населения |
| 2.4.2 | Реализация мероприятий в области физической культуры и спорта муниципального образования город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление физической культуры, спорта и туризма | Увеличение доли граждан муниципального образования, систематически занимающихся физической культурой и спортом от общей численности населения города Новый Уренгой |
| 2.4.3 | Создание условий для развития на территории муниципального образования город Новый Уренгой физической культуры и массового спорта, организации проведения официальных физкультурных и спортивных мероприятий | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление физической культуры, спорта и туризма | Увеличение доли участников в физкультурно-оздоровительных, спортивно-массовых, туристических мероприятиях, турниров и соревнований различного уровня в общей численности населения города |
| 2.4.4 | Оказание поддержки в участии спортсменов и сборных команд муниципального образования в соревнованиях различного уровня | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление физической культуры, спорта и туризма | Увеличение числа занимающихся физической культурой и спортом от общей численности лиц с ограниченными физическими возможностями |
| 2.4.5 | Совершенствование физического воспитания инвалидов и маломобильных граждан | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление физической культуры, спорта и туризма | |
| 2.4.6 | Оснащение спортивным инвентарем и оборудованием муниципальных учреждений спортивной направленности и клубов по месту жительства в соответствии с табелем оснащенности | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление физической культуры, спорта и туризма | Увеличение числа спортивных учреждений, имеющих оборудование в соответствии с табелем оснащения |
| 2.5 | Задача 5: Формирование комфортной социально-экономической среды проживания | ||||
| 2.5.1 | Реализация мероприятий в области благоустройства в муниципальном образовании город Новый Уренгой в рамках муниципальных программ | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства | Повышение уровня благоустройства муниципального образования |
| 2.5.2 | Реализация мероприятий в области безопасности дорожного движения в муниципальном образовании город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства, ОМВД по городу Новый Уренгой (по согласованию), организации муниципального образования | Улучшение ситуации по безопасности дорожного движения; сокращение количества дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими; сокращение детского дорожно-транспортного травматизма; сокращение нарушений Правил дорожного движения |
| 2.5.3 | Осуществление мониторинга рынка недвижимости, рыночной стоимости земли, корректировка базовых ставок арендной платы земельного налога в соответствии с рыночной стоимостью, кадастровой оценкой, оценочным зонированием земли | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент имущественных отношений | Развитие рынка недвижимости |
| 2.5.4 | Формирование строительных площадок под индивидуальную жилую застройку | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент имущественных отношений, Управление градостроительства и архитектуры, Управление капитального строительства | Развитие строительства; увеличение объемов индивидуального жилищного строительства |
| 2.5.5 | Реализация мероприятий, направленных на создание доступного и комфортного жилья, в том числе ликвидация ветхого и аварийного жилья в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства, Департамент имущественных отношений, Управление градостроительства и архитектуры, Управление капитального строительства | Обеспечение жителей муниципального образования качественным и доступным жильем |
| 2.5.6 | Обеспечение приглашенных специалистов бюджетной сферы жилыми помещениями специализированного фонда | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Органы Администрации города Новый Уренгой (социальной сферы) | Создание комфортных условий для профессиональной деятельности и проживания приглашенных специалистов на территории города |
| 2.5.7 | Разработка концептуального решения фасадов центральных улиц и площадей (с учетом конструктивного решения первых и вторых этажей, выведенных из состава жилого фонда, цветовое решение) | 2018 | Управление градостроительства и архитектуры | Улучшение архитектурного облика муниципального образования | |
| 2.5.8 | Проведение конкурса на лучший проект по формированию архитектурного стиля жилых микрорайонов и гостевых улиц муниципального образования город Новый Уренгой (по этапам) | 2018 | Управление градостроительства и архитектуры | Улучшение архитектурного облика муниципального образования | |
| 2.5.9 | Организация благоустройства набережных, бульваров, территорий для отдыха и занятий спортом (по этапам) | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление градостроительства и архитектуры, Управление физической культуры, спорта и туризма, территориальные управления Администрации города Новый Уренгой в районах Коротчаево и Лимбяяха, Управление капитального строительства, Департамент городского хозяйства, инвесторы | Увеличение количества мест для массового отдыха населения |
| 2.5.10 | Реализация мероприятий в области обеспечения общественной безопасности на территории муниципального образования город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление общественной безопасности, Межведомственная комиссия по профилактике правонарушений | Повышение уровня удовлетворенности граждан деятельностью органов местного самоуправления в сфере профилактики правонарушений и асоциальных явлений. Повышение уровня взыскаемости штрафов от рассмотренных административной комиссией материалов |
| 2.5.11 | Разработка мероприятий по формированию правовой культуры и законопослушного поведения несовершеннолетних | 2013 - 2015 | 2016 - 2020 | Отдел по делам несовершеннолетних | Снижение уровня преступности среди несовершеннолетних; профилактика преступлений |
| 2.5.12 | Реализация мероприятий, направленных на противодействие коррупции в муниципальном образовании город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление общественной безопасности, Межведомственный совет при Главе Администрации города Новый Уренгой по противодействию коррупции | Снижение уровня коррупции; открытость деятельности органов местного самоуправления |
| 2.5.13 | Внедрение автоматизированной информационной системы "Доступная среда" для предоставления информации инвалидам и маломобильным гражданам | 2011 - 2015 | Управление информатизации, учреждения социальной сферы | Создание условий для инвалидов и маломобильных граждан для доступа к учреждениям культуры и искусства, улучшение условий для социально-бытовой адаптации инвалидов | |
| 2.5.14 | Повышение уровня экологического образования и воспитания подрастающего поколения и экологической культуры населения | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление по работе с молодежью и общественностью, Департамент образования, Департамент городского хозяйства | Увеличение доли населения, принимающего участие в мероприятиях, посвященных охране окружающей среды |
| 2.5.15 | Организация лекций, семинаров, выставок по охране окружающей среды | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент образования, Департамент городского хозяйства, Управление культуры | Увеличение количества проводимых экологических конференций, акций, конкурсов, круглых столов |
| 2.5.16 | Создание условий для обеспечения доступности маломобильных групп населения к объектам социальной инфраструктуры | 2013 - 2015 | 2015 - 2020 | Управление по труду и социальной защите населения, Управление капитального строительства, Департамент городского хозяйства, подрядные организации города | Создание условий для инвалидов и маломобильных граждан для доступа к учреждениям культуры и искусства, улучшение условий для социально-бытовой адаптации инвалидов |
| 2.5.17 | Реализация мероприятий в рамках Концепции проекта "Школьный технопарк", в том числе лего-конструирование | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент образования, образовательные учреждения | Развитие интереса подростков к науке, технике, техническому творчеству и учебно-исследовательской деятельности |
| 2.5.18 | Реализация мероприятий по противодействию злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту на территории муниципального образования город Новый Уренгой | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление физической культуры, спорта и туризма, Департамент образования, Управление по работе с молодежью и общественностью, отдел по делам несовершеннолетних, Управление культуры | Формирование в обществе ценностного отношения к здоровому образу жизни и антинаркотического мировоззрения |
| 2.6 | Инвестиционные проекты по реализации цели 2 (Формирование и реализация рациональной социально-демографической политики) | ||||
| 2.6.1 | Создание научно-развлекательного центра с познавательными интерактивными аттракционами для детей (3Д- и 5Д-кинотеатры для показа научно-популярных фильмов, демонстрация опытов и экспериментов в рамках экспозиции "Сумасшедшая наука", круглогодичное проведение виртуальных выставок и научно-познавательных семинаров и др.) | 2014 - 2015 | 2016 - 2017 | Департамент образования, Управление культуры, инвесторы | Организация познавательного семейного досуга |
| 2.6.2 | Строительство объектов культурно-досугового назначения, в рамках реализации Генерального плана | 2014 - 2015 | 2016 - 2019 | Управление капитального строительства, Управление градостроительства и архитектуры, Управление культуры, инвесторы | Достижение обеспеченности объектами культурно-досугового назначения в соответствии с нормативами и потребностями населения |
| 2.6.3 | Строительство крытого всесезонного спортивно-развлекательного комплекса окружного значения общей площадью 25 тыс. м2 (крытый всесезонный аквапарк) | 2013 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | Привлечение населения из близлежащих населенных пунктов, укрепление позиции муниципального образования город Новый Уренгой в качестве развлекательного центра восточной части Ямало-Ненецкого автономного округа |
| 2.6.4 | Строительство Ледового дворца | 2020 | Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий | |
| 2.6.5 | Завершение строительства Многофункционального спортивно-оздоровительного комплекса | 2011 - 2014 | Управление капитального строительства, ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию) | Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий | |
| 2.6.6 | Организация строительства стадиона по ул. 70 лет Октября | 2016 - 2020 | Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий | |
| 2.6.7 | Строительство хирургического комплекса | 2014 - 2015 | 2016 - 2020 | ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) | Повышение качества оказываемых услуг; возможность проведения расширенного перечня мероприятий |
| 2.6.8 | Строительство детской поликлиники на 250 посещений в смену с молочной кухней | 2016 - 2017 | ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) | Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения | |
| 2.6.9 | Строительство женской консультации | 2017 - 2020 | ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) | Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения | |
| 2.6.10 | Строительство отделения сестринского ухода | 2016 - 2020 | ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) | Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения | |
| 2.6.11 | Строительство объектов дошкольного и среднего образования в рамках реализации Генерального плана , в том числе: - детский сад на 300 мест, мкр. Оптимистов, г. Новый Уренгой; - детский сад, поз. 164, на 240 мест, мкр. Восточный, г. Новый Уренгой; - детский сад на 240 мест в мкр. Коротчаево; - детский сад на 240 мест в мкр. Коротчаево; - детский сад на 240 мест по ул. Губкина. Реконструкция здания МОУ НОШ N 14 под детский сад на 200 мест, мкр. Восточный | 2013 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление капитального строительства, Департамент образования, инвесторы | Повышение доступности образовательных услуг |
| 2.6.12 | Строительство и реконструкция спортивных площадок с установкой синтетического покрытия, ограждения, трибун, с разработкой ПСД (не менее 2, ежегодно) | 2013 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, инвесторы | Повышение качества оказываемых услуг |
| 2.6.13 | Организация проведения капитального и текущего ремонта социальных объектов | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление капитального строительства, Управление физической культуры, спорта и туризма, Департамент образования, Департамент городского хозяйства | Повышение качества услуг, оказываемых спортивными учреждениями |
| 2.6.14 | Создание условий для строительства комплекса зданий для размещения высших учебных заведений | 2014 - 2015 | 2016 - 2018 | ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) | Создание дополнительных учебных мест в сфере начального профессионального образования |
| 2.6.15 | Строительство учебно-профессионального комплекса | 2011 - 2014 | ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) | Создание дополнительных учебных мест в сфере начального профессионального образования | |
| 2.6.16 | Развитие школьно-базовой столовой и автономной инфраструктуры для организации полноценного школьного горячего питания | 2012 - 2015 | Департамент образования, Управление капитального строительства | Повышение качества питания образовательных организаций | |
| 2.6.17 | Строительство больницы в районе Коротчаево (стационар и поликлиника) | 2016 - 2020 | ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) | Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения | |
| 2.6.18 | Строительство социально-реабилитационного центра | 2011 - 2015 | ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций Ямало-Ненецкого автономного округа" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) | Повышение доступности и качества медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения | |
| 3 | Цель 3: Совершенствование городского хозяйства и планировочной организации территории (развитие инвестиционно-градостроительного комплекса) | ||||
| 3.1 | Задача 1: Создание региональной транспортно-логистической системы | ||||
| 3.1.1 | Создание регионального транспортно-логистического центра на железнодорожной станции Новый Уренгой | 2015 - 2017 | ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию), инвесторы | Развитие муниципального образования город Новый Уренгой как центра концентрации крупных грузопотоков и больших масс товара восточной части Ямало-Ненецкого автономного округа | |
| 3.1.2 | Создание транспортно-логистического центра в районе Коротчаево | 2013 - 2015 | 2016 - 2017 | Управление капитального строительства, Департамент городского хозяйства, Инвесторы | Повышение эффективности функционирования транспортной сети |
| 3.2 | Задача 2: Поэтапная реализация Генерального плана муниципального образования город Новый Уренгой | ||||
| 3.2.1 | Исполнение мероприятий по реализации Генерального плана в соответствии с утвержденными этапами | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Органы Администрации города, инвесторы | Планомерное комплексное развитие систем инженерной и транспортной инфраструктур |
| 3.2.2 | Создание системы "Информационные системы обеспечения градостроительной деятельности" (ИСОГД) | 2012 - 2014 | Департамент имущественных отношений, Управление градостроительства и архитектуры | Организация систематизированных сводов документированных сведений о развитии территории, о застройке, земельных участках, объектах капитального строительства и иных необходимых для осуществления градостроительной деятельности сведений | |
| 3.2.3 | Поддержание системы ИСОГД в актуальном состоянии | 2013 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент имущественных отношений, Управление градостроительства и архитектуры | Улучшение инвестиционного климата |
| 3.3 | Задача 3: Обеспечение планового развития системы коммунальной, транспортной и информационной инфраструктур | ||||
| 3.3.1 | Развитие малой авиации для передвижения на небольшие расстояния и в труднодоступные районы Севера (на базе модернизированного Ан-2) | 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства, инвесторы | Решение транспортных проблем, касающихся пассажиров, передвигающихся на небольшие расстояния (Салехард, Красноселькуп, Тазовский, Ямальский р-н, Шурышкарский р-н и др.) |
| 3.3.2 | Реализация мероприятий в области информационного общества и информационных технологий в рамках муниципальной программы | 2014 - 2015 | 2016 | Управление информатизации, исполнители программы | Развитие информационных технологий, создание информационно-коммуникационной инфраструктуры муниципального образования |
| 3.3.3 | Строительство и реконструкция объектов инженерной инфраструктуры, предусмотренной Генеральным планом | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление капитального строительства, организации коммунального комплекса | Качественное улучшение показателей работы объектов инженерной инфраструктуры |
| 3.3.4 | Содействие в разработке инвестиционных программ организаций коммунального комплекса | 2011 - 2015 | Департамент городского хозяйства, Департамент экономики, организации муниципального образования | Повышение эффективности и надежности работы коммунальных систем в соответствии с нормативными требованиями, повышение качества предоставляемых услуг населению | |
| 3.3.5 | Участие в реализации Государственной программы "Доступная среда" | 2011 - 2015 | Управление по труду и социальной защите населения | Государственная поддержка развития объектов социальной инфраструктуры для обеспечения свободного доступа инвалидов к предоставляемым услугам | |
| 3.3.6 | Строительство и монтаж локальной вычислительной сети на объектах муниципальной собственности | 2011 - 2015 | Управление информатизации, бюджетные учреждения | Развитие информационной инфраструктуры | |
| 3.3.7 | Реализация мероприятий по ремонту объектов муниципальной собственности в рамках муниципальной программы | 2011 - 2014 | 2017 - 2020 | Департамент городского хозяйства | Улучшение эксплуатационных свойств объектов социальной и коммунальной инфраструктуры, жилищного фонда; улучшение потребительских свойств и качества предоставляемых коммунальных услуг |
| 3.3.8 | Подготовка и утверждение технических заданий на разработку инвестиционных программ организаций коммунального комплекса | По мере необходимости | Департамент городского хозяйства, привлеченные организации | Повышение надежности работы систем коммунальной инфраструктуры; повышение качества предоставления коммунальных услуг; обеспечение коммунальными услугами новых объектов капитального строительства социального или промышленного назначения | |
| 3.3.9 | Реализация мероприятий программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года | 2012 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства, Управление капитального строительства, привлеченные организации | Обеспечение развития коммунальных систем и объектов в соответствии с потребностями жилищного и промышленного строительства, повышение качества производимых для потребителей коммунальных услуг, улучшение экологической ситуации |
| 3.3.10 | Реализация мероприятий, направленных на капитальное строительство в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление капитального строительства | Повышение эксплуатационной надежности жилищного фонда; развитие сети учреждений социальной сферы, транспорта и коммунального хозяйства |
| 3.3.11 | Реализация Концепции развития транспортной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года | 2013 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства | Создание оптимальной транспортной схемы муниципального образования; повышение качества пассажирских перевозок и услуг связи |
| 3.4 | Задача 4: Разработка и внедрение передовых энергосберегающих технологий в ЖКХ и социальной сфере | ||||
| 3.4.1 | Реализация мероприятий в области энергосбережения и повышение энергоэффективности в рамках муниципальных программ | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства, предприятия муниципального образования, бюджетные учреждения | Снижение потребления энергетических ресурсов, полный переход на приборный учет при расчетах с организациями коммунального комплекса, создание нормативно-правовой базы по энергосбережению и стимулированию повышения энергетической эффективности |
| 3.4.2 | Организация семинаров по повышению уровня квалификации лиц, осуществляющих управление многоквартирными домами, а также другие обучающие мероприятия, в том числе в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства | Повышение эффективности управления многоквартирными домами; внедрение энергосберегающих решений и технологий |
| 3.5 | Задача 5: Создание условий для восстановления экологии и разработка природоохранных мероприятий | ||||
| 3.5.1 | Реализация мероприятий в области охраны окружающей среды на территории муниципального образования город Новый Уренгой | 2012 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства | Обеспечение благоприятной экологической обстановки на территории муниципального образования |
| 3.5.2 | Формирование и развитие системы экологического мониторинга | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства, промышленные предприятия | Обеспечение благоприятной экологической обстановки на территории муниципального образования |
| 3.5.3 | Реализация природоохранных мероприятий на территории муниципального образования город Новый Уренгой (в соответствии с Генпланом) | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства, Управление капитального строительства, Управление градостроительства и архитектуры, Департамент имущественных отношений, бюджетные учреждения города | Улучшение условий проживания населения муниципального образования |
| 3.5.4 | Разработка проекта внешнего благоустройства городской среды в части озеленения муниципального образования город Новый Уренгой | 2013 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление градостроительства и архитектуры, Управление капитального строительства, Департамент городского хозяйства, Территориальные управления Администрации город Новый Уренгой районов Коротчаево и Лимбяяха, Департамент имущественных отношений | Озеленение территории |
| 3.6 | Инвестиционные проекты по реализации цели 3 (Совершенствование городского хозяйства и планировочной организации территории (развитие инвестиционно-градостроительного комплекса) | ||||
| 3.6.1 | Строительство детской экологической станции | 2016 - 2019 | Управление капитального строительства, инвесторы | Повышение экологической грамотности детей | |
| 3.6.2 | Реконструкция аэропортового комплекса города Новый Уренгой | 2012 - 2015 | Управление капитального строительства, ОАО "Новоуренгойский объединенный авиаотряд (по согласованию)", инвесторы | Обеспечение требуемого уровня безопасности полетов, улучшение качества предоставляемых авиауслуг, устранение риска выбытия аэропорта из состава национальной опорной аэропортовой сети в удаленном, стратегически значимом регионе Российской Федерации, улучшение транспортного обслуживания населения в регионе | |
| 3.6.3 | Строительство I очереди железнодорожной магистрали Северный широтный ход (Обская - Салехард - Надым - Пангоды - Новый Уренгой - Коротчаево) | 2015 - 2018 | ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию), ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций ЯНАО" (по согласованию), ОАО "Газпром" (по согласованию), ОАО "РЖД" (по согласованию) | Создание оптимальной транспортной схемы муниципального образования | |
| 3.6.4 | Завершение строительства многофункционального вокзала | 2012 - 2014 | ГКУ "Дирекция капитального строительства и инвестиций ЯНАО" (по согласованию), Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа (по согласованию) | Обеспечение высокого уровня предоставляемых услуг железнодорожным транспортом | |
| 3.6.5 | Развитие внутримуниципального железнодорожного транспорта "Новый Уренгой - Коротчаево", в том числе: - строительство инфраструктуры | 2015 - 2020 | Департамент транспорта и дорожного хозяйства ЯНАО (по согласованию), Департамент городского хозяйства, инвесторы | Улучшение качества транспортных услуг, предоставляемых населению муниципального образования | |
| - приобретение подвижного состава | Департамент транспорта и дорожного хозяйства ЯНАО (по согласованию) | Повышение уровня транспортного обслуживания и доступности транспортных услуг для населения | |||
| - организация эксплуатации | ОАО "Ямальская железнодорожная компания" (по согласованию) | ||||
| 3.6.6 | Строительство объектов транспортной инфраструктуры, предусмотренной Генеральным планом | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Департамент городского хозяйства, Управление капитального строительства, инвесторы | |
| 3.6.7 | Строительство телефонных сетей в строящихся микрорайонах | 2011 - 2015 | 2016 - 2019 | Департамент городского хозяйства, инвесторы | Качественное развитие информационной инфраструктуры в соответствии с потребностями населения |
| 4 | Цель 4: Совершенствование местного самоуправления | ||||
| 4.1 | Задача 1: Совершенствование нормативной правовой базы для социально-экономического развития | ||||
| 4.1.1 | Создание условий для развития промышленности муниципального образования город Новый Уренгой | 2020 | Департамент экономики | Определение стратегических направлений развития промышленности; ускоренное развитие промышленности муниципального образования | |
| 4.1.2 | Разработка и утверждение Концепции развития потребительского рынка муниципального образования город Новый Уренгой до 2020 года | 2015 | Отдел потребительского рынка и услуг | Определение общей идеологии развития потребительского рынка; создание условий развития потребительского рынка для наибольшего удовлетворения потребностей населения города в безопасных и качественных товарах и услугах; совершенствование взаимодействия местных предпринимательских структур | |
| 4.1.3 | Разработка Концепции рекламного оформления улиц и площадей районов Северный и Южный, районов Коротчаево и Лимбяяха | 2012 - 2015 | Управление градостроительства и архитектуры, Департамент имущественных отношений, Территориальные управления Администрации города Новый Уренгой в районах Коротчаево, Лимбяяха | Обеспечение формирования благоприятной архитектурной и информационной городской среды, повышения безопасности при установке и эксплуатации средств наружной рекламы | |
| 4.1.4 | Актуализация нормативных правовых актов для обеспечения возможности предоставления муниципальных услуг на базе многофункционального центра | 2011 - 2015 | Контрольно-правовой департамент, Управление информатизации, Департамент имущественных отношений, отдел потребительского рынка и услуг, Управление градостроительства и архитектуры, отдел по делам архива, Департамент городского хозяйства, Управление культуры, Департамент образования, Управление общественной безопасности, Управление физической культуры, спорта и туризма, Управление по труду и социальной защите населения, Управление по работе с молодежью и общественностью, Департамент экономики | Сокращение сроков предоставления муниципальных услуг; повышение уровня удовлетворенности населения качеством муниципальных услуг | |
| 4.2 | Задача 2: Участие в инвестиционных проектах и программах Ямало-Ненецкого автономного округа | ||||
| 4.2.1 | Подготовка предложений на участие в инвестиционных проектах ЯНАО, возможных к реализации на территории муниципального образования город Новый Уренгой | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление капитального строительства, Департамент экономики | Развитие инвестиционного потенциала муниципального образования город Новый Уренгой |
| 4.2.2 | Организация работы по участию в выставках инвестиционных проектов и продукции предприятий муниципального образования город Новый Уренгой | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | НО "Новоуренгойский фонд развития предпринимательства", Департамент экономики, НО Фонд "Окружной инновационно-технологический центр "ТЕХНОПАРК ЯМАЛ" (по согласованию) | Повышение инвестиционного потенциала муниципального образования город Новый Уренгой |
| 4.2.3 | Подготовка и направление заявок по включению муниципального образования в Государственные программы по отраслевому признаку | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Главные распорядители бюджетных средств, органы Администрации города Новый Уренгой | Повышение качества предоставляемых услуг |
| 4.2.4 | Подготовка предложений на участие в ведомственной целевой программе развития туризма в Ямало-Ненецком автономном округе | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление физической культуры, спорта и туризма | Развитие туризма на территории муниципального образования на окружном уровне |
| 4.2.5 | Подготовка предложений по включению муниципального образования в Государственную программу "Доступная среда" на 2011 - 2015 годы | 2011 - 2015 | Управление по труду и социальной защите населения, учреждения социальной сферы | Развитие объектов социальной инфраструктуры для обеспечения свободного доступа инвалидов к предоставляемым услугам | |
| 4.3 | Задача 3: Развитие информационных технологий управления | ||||
| 4.3.1 | Разработка и внедрение электронных технологий, направленных на автоматизацию и упрощение принятия документов к рассмотрению и предоставлению электронных версий отчетов и другого взаимодействия физических и юридических лиц с регулирующими органами | 2011 - 2015 | Управление информатизации, органы Администрации города Новый Уренгой | Развитие межведомственной системы электронного документооборота | |
| 4.3.2 | Создание современного многофункционального вычислительного узла "Центр обработки данных муниципального образования город Новый Уренгой" | 2011 - 2015 | Управление информатизации, Департамент имущественных отношений | Оптимизация расходов на хранение и обработку информации; предоставление пользователям дополнительных ИТ-сервисов с высоким уровнем отказоустойчивости; повышение уровня безопасности информации при ее обработке, хранении, передаче и распространении, при возникновении внештатных ситуаций; наращивание ИТ-мощностей по мере увеличения возникающих потребностей | |
| 4.3.3 | Организация системы защиты информации в органах местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой, бюджетных учреждениях и организациях муниципального образования город Новый Уренгой | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление информатизации | Обеспечение конфиденциальности информации |
| 4.3.4 | Содействие внедрению автоматизированной межведомственной информационной системы для оказания муниципальных услуг в электронном виде | 2012 - 2015 | Управление информатизации, бюджетные учреждения, органы Администрации города Новый Уренгой | Рост количества муниципальных услуг, предоставляемых органами местного самоуправления, муниципальными учреждениями в электронном виде | |
| 4.3.5 | Реализация мероприятий по повышению компьютерной грамотности населения в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | Управление по труду и социальной защите населения, Управление по работе с молодежью и общественностью | Повышение уровня компьютерной грамотности населения муниципального образования и доступности информационно-коммуникационных технологий для повышения качества жизни населения и интеграции в информационное общество | |
| 4.3.6 | Создание портала здравоохранения муниципального образования город Новый Уренгой (подробное описание всех лечебно-профилактических учреждений, проектов в сфере здравоохранения) | 2012 - 2015 | 2016 | Управление по труду и социальной защите населения, Государственные бюджетные учреждения здравоохранения ЯНАО | Создание единого информационного пространства в системе здравоохранения |
| 4.3.7 | Повышение наполняемости и информативности портала здравоохранения муниципального образования город Новый Уренгой, включая информацию о лечебно-профилактических учреждениях муниципального образования город Новый Уренгой | 2013 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление по труду и социальной защите населения, Государственные бюджетные учреждения здравоохранения ЯНАО, лечебно-профилактические учреждения муниципального образования город Новый Уренгой | Повышение качества услуг; рост уровня удовлетворенности населения качеством здравоохранения |
| 4.3.8 | Создание интернет-сайта о туристских услугах на территории муниципального образования город Новый Уренгой и включении вновь созданных туристских ресурсов | 2011 - 2015 | Управление физической культуры, спорта и туризма, Управление информатизации | Повышение уровня информированности граждан о туристских услугах, оказываемых на территории муниципального образования; привлечение населения соседних муниципальных образований | |
| 4.3.9 | Создание сети пунктов коллективного доступа к сети Интернет | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление информатизации, Управление по работе с молодежью и общественностью, организации города | Удовлетворение потребности населения в свободном доступе к сети Интернет; создание условий для обеспечения населения доступной компьютерной техникой |
| 4.3.10 | Создание портала культуры муниципального образования город Новый Уренгой | 2012 - 2015 | Управление культуры, Управление информатизации | Повышение уровня информированности граждан об оказании услуг в области культуры | |
| 4.4 | Задача 4. Совершенствование системы работы с муниципальными кадрами | ||||
| 4.4.1 | Реализация мероприятий по развитию муниципальной службы в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Отдел кадров и муниципальной службы | Совершенствование и развитие муниципальной службы в муниципальном образовании |
| 4.4.2 | Оптимизация структуры Администрации города и иных исполнительных органов местного самоуправления | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Контрольно-правовой департамент, органы Администрации города Новый Уренгой | Усовершенствование работы специалистов структурных подразделений органов местного самоуправления |
| 4.4.3 | Повышение квалификации работников бюджетных учреждений муниципального образования город Новый Уренгой | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Органы Администрации города Новый Уренгой, учреждения социальной сферы | Повышение качества предоставляемых услуг |
| 4.4.4 | Внедрение и актуализация административных регламентов по предоставлению муниципальных услуг | По мере необходимости | Органы Администрации города Новый Уренгой, ответственные за разработку и принятие регламентов | Повышение качества предоставляемых муниципальных услуг | |
| 4.4.5 | Совершенствование правового положения муниципальных учреждений в рамках реализации Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений" | 2012 - 2015 | Департамент финансов, Контрольно-правовой департамент, бюджетные учреждения, органы Администрации города Новый Уренгой в соответствии с утвержденным планом реализации Федерального закона | Повышение качества предоставляемых муниципальных услуг | |
| 4.5 | Задача 5. Развитие гражданского общества | ||||
| 4.5.1 | Создание условий для вовлечения населения в процесс формирования системы местного самоуправления | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление по работе с молодежью и общественностью | Создание общественных организаций, движений; повышение интереса населения к решению социально-экономических проблем муниципального образования |
| 4.5.2 | Освещение в СМИ программных мероприятий, направленных на вовлечение населения в процесс самоуправления | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Информационно-аналитическое управление, Управление по работе с молодежью и общественностью | Повышение уровня информированности населения о мероприятиях, проводимых в муниципальном образовании |
| 4.5.3 | Участие в мероприятиях по развитию общественного самоуправления в рамках межмуниципального сотрудничества | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление по работе с молодежью и общественностью, органы Администрации города Новый Уренгой | Увеличение числа граждан, вовлеченных в решение социально-экономических проблем муниципального образования |
| 4.5.4 | Разработка и издание методических рекомендаций, с целью создания условий для развития территориального общественного самоуправления, совершенствования форм территориального общественного самоуправления (домкомов, территориальных общин, советов улиц, микрорайонов) | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление по работе с молодежью и общественностью | Развитие и совершенствование форм территориального общественного самоуправления |
| 4.5.5 | Формирование активной гражданской позиции подростков и молодежи | 2011 - 2015 | 2016 - 2020 | Управление по работе с молодежью и общественностью | Увеличение доли подростков и молодежи, вовлеченных в решение социально-экономических проблем муниципального образования, в общей численности населения |
| 4.5.6 | Реализация мероприятий по развитию и поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории муниципального образования город Новый Уренгой в рамках муниципальной программы | 2011 - 2015 | 2015 - 2020 | Управление по работе с молодежью и общественностью, Департамент экономики | Увеличение количества социально ориентированных некоммерческих организаций, увеличение количества социально ориентированных проектов, реализуемых некоммерческими организациями |
III.Целевые показатели реализации комплексного плана долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город новый уренгой на период до 2020 года
| Показатели | Единица измерения | Отчет | Отчет | Отчет | Плановый период | 2015 / 2009 в % | 2020 / 2009 в % | |||
| 2009 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2020 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| Демография | ||||||||||
| Численность постоянного населения (среднегодовая) | Тыс. чел. | 111,257 | 108,83 | 114,321 | 117,101 | 119,711 | 123,197 | 129,1 | 110,7 | 116,0 |
| Численность постоянного населения (среднегодовая) | % к предыдущему году | 93,9 | 97,8 | 105,0 | 102,4 | 102,2 | 102,9 | 104,8 | 109,6 | 111,6 |
| Общий коэффициент рождаемости | Число родившихся на 1000 чел. населения | 13,38 | 15,70 | 16,54 | 16,23 | 15,97 | 15,63 | 16,7 | 116,8 | 124,8 |
| Общий коэффициент смертности | Число умерших на 1000 чел. населения | 3,58 | 3,58 | 3,55 | 3,40 | 3,30 | 3,00 | 3,20 | 83,8 | 89,4 |
| Коэффициент естественного прироста населения | Чел. на 1000 чел. населения | 9,81 | 12,12 | 12,99 | 12,83 | 12,67 | 12,63 | 9,70 | 128,7 | 98,9 |
| Коэффициент миграционного прироста (оттока) | На 10 тыс. чел. населения | 34,6 | 500,6 | 240,11 | -17,08 | 200,48 | 121,76 | -18,9 | 352,0 | |
| Численность населения в трудоспособном возрасте | Тыс. чел. | 72,54 | 68,15 | 72,7 | 75,06 | 77,2 | 79,8 | 82,33 | 110,0 | 113,5 |
| Коэффициент демографической нагрузки | Чел./1000 чел. | 533,69 | 596,9 | 573,17 | 560,10 | 550,66 | 543,57 | 568,08 | 101,9 | 106,4 |
| Бюджет муниципального образования | ||||||||||
| Доля собственных доходов бюджета МО в общих доходах МО | % | 45,7 | 40,5 | 47,5 | 47,5 | 48,0 | 48,0 | 48,0 | 105,0 | 105,0 |
| Доля доходов от налоговых платежей за землю в собственных доходах местного бюджета | % | 1,4 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 114,3 | 114,3 |
| Уровень доходов бюджета на 1-го жителя | Тыс. руб. | 85,40 | 108,46 | 84,10 | 87,50 | 87,00 | 86,80 | 90,40 | 101,6 | 105,9 |
| Производство товаров и услуг | ||||||||||
| Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по основным видам экономической деятельности | Тыс. рублей на 1 человека | 364,00 | 394,51 | 227,67 | 226,89 | 234,72 | 244,99 | 257,95 | 67,3 | 70,9 |
| Доля градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства | % | 37,6 | 28,9 | 4,07 | 4,24 | 4,2 | 4,2 | 4,0 | 11,2 | 10,6 |
| Строительство | ||||||||||
| Объем выполненных работ по виду деятельности "Строительство" | Млн. руб. | 40151,10 | 28022,39 | 17493,27 | 13707,54 | 15210,43 | 16855,36 | 32748,00 | 42,0 | 81,6 |
| Инженерная инфраструктура | ||||||||||
| Транспорт | ||||||||||
| Протяженность автомобильных дорог общего пользования местного значения с твердым покрытием | Км | 23,9 | 28,53 | 47,6 | 47,6 | 47,6 | 47,6 | 47,6 | 199,2 | 199,2 |
| Удельный вес автомобильных дорог с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения | % | 87,6 | 100 | 95,4 | 95,4 | 95,4 | 97,5 | 100 | 111,3 | 114,2 |
| Водоснабжение | ||||||||||
| Установленная производственная мощность водопроводов | Тыс. м3 в сутки | 69,3 | 69,3 | 69,3 | 70,7 | 75,1 | 75,1 | 84,7 | 108,4 | 122,2 |
| Водопроводная сеть, нуждающаяся в замене | % | 1,8 | 1,7 | 1,5 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 88,9 | 83,3 |
| Водоотведение | ||||||||||
| Установленная пропускная способность очистных сооружений | Тыс. м3 в сутки | 57,5 | 57,5 | 57,5 | 57,5 | 57,5 | 74,1 | 83,5 | 128,9 | 145,2 |
| Теплоснабжение | ||||||||||
| Суммарная мощность источников теплоснабжения | Гкал/час | 1116,4 | 1112,0 | 1050,4 | 1107,6 | 1105,4 | 1103,2 | 1092,2 | 98,8 | 97,8 |
| Протяженность тепловых и паровых сетей в двухтрубном исчислении | Км | 309 | 311 | 312,2 | 313 | 314 | 315 | 320 | 101,9 | 103,6 |
| Тепловая сеть, нуждающаяся в замене | % | 9,4 | 8,6 | 38,0 | 20,0 | 7,4 | 7,0 | 5,0 | 74,5 | 53,2 |
| Газоснабжение | ||||||||||
| Удельный вес площади, оборудованной газом | % | 81,8 | 83,3 | 84 | 84,8 | 85,5 | 86,3 | 90 | 105,5 | 110,0 |
| Благоустройство территорий | ||||||||||
| Общая площадь зеленых насаждений в пределах городской черты | Га | 2565 | 2957 | 3005,4 | 3005,4 | 3005,4 | 3005,4 | 3010,0 | 117,2 | 117,3 |
| Площадь зеленых насаждений от всей площади города | % | 11,6 | 13,3 | 13,3 | 13,3 | 13,3 | 13,3 | 13,3 | 114,7 | 114,7 |
| Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения | % | 4,8 | 5,1 | 5,1 | 5,1 | 5,17 | 5,23 | 5,5 | 109,0 | 114,6 |
| Протяженность освещенных частей улиц, проездов и т.д. к общей протяженности | % | 37,1 | 37,7 | 37,7 | 37,7 | 41,6 | 46,4 | 49,0 | 125,1 | 337,2 |
| Энергосбережение и повышение энергетической эффективности | ||||||||||
| Доля объема отпуска коммунальных ресурсов, счета за которые выставлены по показаниям приборов учета | % | 87,0 | 90,0 | 95,0 | 97,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 115,0 | 115,0 |
| Малое и среднее предпринимательство | ||||||||||
| Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) субъектов малого предпринимательства в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций | % | 12,88 | 17,37 | 18,31 | 18,85 | 19,05 | 19,01 | 19,3 | 147,6 | 149,8 |
| Число субъектов малого предпринимательства | Ед. на 10 тыс. чел. населения | 336,25 | 429,66 | 452,41 | 453,45 | 454,59 | 455,44 | 458,00 | 135,4 | 136,2 |
| Финансовое состояние организаций | ||||||||||
| Финансовый результат (сальдо прибылей и убытков) организаций МО, не относящихся к субъектам малого предпринимательства | Млн. руб. | 79,95 | 23254,20 | 41740,00 | 42000,00 | 43000,00 | 44000,00 | 52000,00 | 550,3 | 650,4 |
| Инвестиции | ||||||||||
| Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования - всего (без субъектов малого предпринимательства) | Млн. руб. (в ценах соответствующих лет) | 20103,30 | 67731,18 | 63551,69 | 70339,39 | 77778,55 | 85379,77 | 119357,0 | 424,7 | 593,7 |
| Объем инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства) на душу населения | Тыс. руб./ чел. | 180,69 | 622,36 | 555,91 | 600,67 | 649,72 | 693,03 | 924,53 | 383,5 | 511,7 |
| Объем инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства), финансируемых за счет собственных средств организаций | Млн. руб. (в ценах соответствующих лет) | 6363,0 | 19257,0 | 21938,6 | 24281,77 | 26849,83 | 29473,84 | 50028,13 | 463,2 | 786,2 |
| Денежные доходы и расходы населения | ||||||||||
| Денежные доходы на душу населения в среднем в месяц | Тыс. руб. | 31,26 | 50,22 | 51,58 | 58,11 | 60,13 | 61,67 | 78,60 | 197,3 | 251,4 |
| Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников крупных и средних предприятий | Тыс. руб. | 53,8 | 65,24 | 71,01 | 78,96 | 81,98 | 85,51 | 109,72 | 102,0 | 203,9 |
| Занятость и безработица | ||||||||||
| Численность занятых в экономике по крупным и средним предприятиям | Тыс. чел. | 72,20 | 60,95 | 60,48 | 60,22 | 60,72 | 61,36 | 62,25 | 85,00 | 86,2 |
| Доля работающих на градообразующих предприятиях от численности экономически активного населения города | % | 21,36 | 10,62 | 10,86 | 10,74 | 10,66 | 10,57 | 10,52 | 49,5 | 49,3 |
| Доля работающих на малых предприятиях от численности экономически активного города | % | 10,15 | 13,21 | 13,89 | 14,33 | 14,62 | 14,64 | 16,00 | 144,2 | 157,6 |
| Уровень зарегистрированной безработицы | % | 0,7 | 0,6 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 42,9 | 42,9 |
| Рынок товаров и услуг | ||||||||||
| Оборот розничной торговли | Тыс. рублей на 1 человека | 226,96 | 229,69 | 263,17 | 286,50 | 293,70 | 298,81 | 387,68 | 131,7 | 170,8 |
| Оборот общественного питания | Тыс. рублей на 1 человека | 32,19 | 35,09 | 33,62 | 35,67 | 36,75 | 37,53 | 40,23 | 116,5 | 124,9 |
| Объем платных услуг населения | Тыс. рублей на 1 человека | 67,44 | 74,76 | 75,92 | 79,21 | 82,87 | 86,01 | 100,82 | 127,5 | 149,5 |
| Развитие социальной сферы | ||||||||||
| Жилищные условия населения | ||||||||||
| Обеспеченность жильем на 1-го жителя (на конец года) | м2 | 18,75 | 17,88 | 17,40 | 17,40 | 16,93 | 16,72 | 19,20 | 89,2 | 102,4 |
| Ввод нового жилья на 1000 жителей | Кв. м. | 249,83 | 256,90 | 331,29 | 320,71 | 190,06 | 290,16 | 385,6 | 116,1 | 154,3 |
| Доля ветхого жилищного фонда во всем жилищном фонде | % | 5,4 | 10,9 | 12,6 | 7,9 | 8,2 | 8,1 | 6,0 | 150,0 | 111,1 |
| Доля семей, получающих жилищные субсидии | % | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 1,0 | 116,7 | 166,7 |
| Культура и искусство | ||||||||||
| Удельный вес населения, посещающего культурно-досуговые мероприятия, организованные органами местного самоуправления муниципального образования | % | 433 | 350 | 256 | 254 | 301 | 321 | 376 | 74,1 | 86,8 |
| Обеспеченность учреждениями культурно-досугового типа | Ед./100 тыс. чел. населения | 5,8 | 4,7 | 4,3 | 4,2 | 4,1 | 4,0 | 3,4 | 69,0 | 58,6 |
| Охват учащихся 1 - 8 классов общеобразовательных школ музыкальными и художественными школами | % | 15,4 | 14,0 | 13,7 | 13,7 | 13,5 | 13,3 | 12,7 | 86,4 | 82,5 |
| Физическая культура и спорт | ||||||||||
| Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом | % | 43,3 | 55,7 | 56,9 | 55,7 | 55,4 | 54,4 | 57,0 | 125,6 | 131,6 |
| Уровень фактической обеспеченности учреждениями физической культуры и спорта: | ||||||||||
| спортивными залами | Тыс. кв. м/10 тыс. чел. населения | 2,09 | 2,71 | 2,50 | 2,50 | 3,10 | 3,20 | 3,50 | 153,1 | 167,5 |
| плоскостными спортивными сооружениями | Тыс. кв. м/10 тыс. чел. населения | 1,29 | 2,26 | 2,18 | 2,51 | 2,92 | 3,25 | 3,25 | 223,3 | 271,3 |
| плавательными бассейнами | Тыс. кв. м зеркала воды /10 тыс. чел. населения | 0,10 | 0,15 | 0,14 | 0,14 | 0,15 | 0,16 | 0,19 | 160,0 | 170 |
| Здравоохранение | ||||||||||
| Уровень обеспеченности: | ||||||||||
| больничными местами | Койко-мест на 10 тыс. чел. населения | 94,07 | 81,73 | 89,60 | 88,58 | 85,72 | 83,62 | 92,39 | 88,9 | 98,2 |
| амбулаторно-поликлиническими учреждениями | Посещений в смену на 10 тыс. чел. населения | 216,55 | 202,42 | 219,21 | 215,20 | 205,97 | 200,92 | 217,80 | 92,8 | 105,8 |
| Обеспеченность: | ||||||||||
| врачами всех специальностей | Чел. /10 тыс. населения | 47,18 | 41,71 | 42,08 | 41,61 | 41,10 | 40,09 | 45,24 | 85,0 | 95,9 |
| средним медицинским персоналом | Чел. /10 тыс. населения | 108,52 | 103,22 | 98,50 | 97,41 | 96,92 | 93,38 | 108,54 | 86,0 | 100,0 |
| Число заболеваний, зарегистрированных у больных с впервые поставленным диагнозом | Ед. на 10 тыс. чел. населения | 10550,89 | 11089,41 | 10320,68 | 9876,3 | 9846,7 | 9817,2 | 9670,7 | 93,0 | 81,7 |
| Первичный выход на инвалидность на 10000 жителей | Человек | 25,17 | 28,39 | 29,48 | 24,91 | 20,40 | 19,03 | 16,15 | 75,6 | 64,2 |
| Первичная заболеваемость взрослого населения к общему числу заболеваемости | % | 47,2 | 52,6 | 52,8 | 53,5 | 53,5 | 53,5 | 53,5 | 113,3 | 113,3 |
| Первичная заболеваемость детского населения (0 - 18 лет) к общему числу заболеваемости | % | 52,8 | 47,4 | 47,2 | 46,5 | 45,9 | 45,5 | 45,5 | 86,2 | 86,2 |
| Образование | ||||||||||
| Число мест в детских дошкольных учреждениях | Мест | 5087 | 6320 | 6450 | 6480 | 7055 | 7055 | 7795 | 138,7 | 153,2 |
| Численность учащихся в общеобразовательных учреждениях (без учета в вечерних общеобразовательных учреждениях) | Тыс. чел. | 13,24 | 13,28 | 13,23 | 13,19 | 13,49 | 13,5 | 13,6 | 101,96 | 102,72 |
| Доля обучающихся, занимающихся в первую смену | % | 80,6 | 74,6 | 77,5 | 78,33 | 78,3 | 78,3 | 79,0 | 97,1 | 98,01 |
| Охват детей дошкольным образованием (в возрасте от 1 до 7 лет) | % | 75,6 | 74,6 | 77,9 | 82,8 | 83,0 | 83,0 | 83,5 | 109,79 | 110,45 |
| Оснащение образовательных учреждений средствами информации (количество учащихся/1 компьютер) | Учащихся | 14,4 | 10,6 | 6 | 3 | 2,95 | 2,9 | 2,83 | ||
| Количество школ, подключенных к сети Интернет | % | 95,5 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Охрана окружающей среды | ||||||||||
| Текущие затраты на охрану окружающей среды | Млн. руб. | 291,3 | 365,03 | 361,0 | 393,0 | 432,0 | 475,0 | 594,0 | 163,0 | 125,0 |
| Общественная безопасность | ||||||||||
| Уровень удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления, правоохранительными органами в сфере профилактики правонарушений | % | x | 49,6 | 50,0 | 50,0 | 52,0 | 54,0 | 60,0 | x | x |
| Уровень криминогенности в городе по оценке населения | % | 13,8 | 24,2 | 17,0 | 17,0 | 16,0 | 15,0 | 10,0 | 108,7 | 72,5 |
| Уровень собираемости штрафов от рассмотренных административной комиссией материалов | % | x | 30,0 | 39,0 | 40,0 | 40,0 | 41,0 | 50,0 | x | x |
| Число преступлений, совершенных несовершеннолетними | Единиц | 58 | 38 | 34 | 41 | 40 | 40 | 34 | 69 | 58,6 |
| Число несовершеннолетних, состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав | Человек | 132 | 233 | 236 | 230 | 200 | 170 | 167 | 128,8 | 126,5 |
IV.Механизм реализации комплексного плана долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования город новый уренгой на период до 2020 года
Механизм управления Комплексным планом представляет собой совокупность организационных, экономических, административных, правовых инструментов и рычагов воздействия на процесс социально-экономического развития города на основе сочетания интересов населения, муниципальных и окружных властей, организаций и предприятий города.
Оценка изменений социально-экономического развития производится на основе целевых показателей (указаны в разделе III Комплексного плана), характеризующих эффективность реализации мероприятий Комплексного плана.
Одним из основных элементов управления реализацией Комплексного плана является мониторинг, позволяющий оценить уровень происходящих изменений, его характер (негативный, позитивный) и исходя из полученных данных вносить коррективы в реализуемые мероприятия.
Мониторинг реализации Комплексного плана будет осуществляться по следующим направлениям:
- анализ изменений социально-экономического развития города в целом на основании основных экономических параметров, используемых для расчета прогноза социально-экономического развития города;
- анализ процесса выполнения плана по конкретным плановым направлениям и оценка промежуточных, итоговых результатов и эффективность их реализации в соответствии с целевыми показателями;
- анализ изучения общественного мнения по вопросу реализации Комплексного плана: независимые социологические исследования, анализ поступивших обращений граждан и другие формы обратной связи с населением города.
С целью реализации мероприятий Комплексного плана будут приниматься отдельные программы, разрабатываться проекты.
С целью обеспечения эффективного взаимодействия при реализации мероприятий Комплексного плана всех заинтересованных участников данного процесса: представителей общественности, науки, деловых кругов, городских и окружных властей создается коллегиальный орган - Координационный совет. Создание данного органа позволит в дальнейшем учитывать интересы как населения, так и деловых кругов города, а также подкреплять принимаемые решения экспертной оценкой представителей науки.
Оперативный контроль за ходом реализации мероприятий Комплексного плана осуществляется структурными подразделениями Администрации города и иными исполнительными органами местного самоуправления муниципального образования город Новый Уренгой по своим основным направлениям деятельности.
Тактический контроль осуществляется уполномоченным органом, который анализирует деятельность участников реализации Комплексного плана с точки зрения достижения целевых показателей, результативности и эффективности использования бюджетных средств.
По итогам каждого года уполномоченный орган информирует депутатов Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой, Главу города Новый Уренгой, Координационный совет о ходе выполнения мероприятий Комплексного плана.